具身智能研究

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2026-05-18-墨甲机器人-横纵分析报告

53分钟阅读

墨甲机器人_横纵分析报告

Source: 一级市场-具身智能本体/已导入/墨甲机器人_横纵分析报告.md Collected: 2026-05-20 Published: 2026-05-18

研究时间：2026-05-18 | 所属领域：具身智能本体/整机、场景机器人 | 研究对象类型：公司 | 当前采用口径：纳入，但按“奇瑞控股的场景型机器人整机公司”而非“智元控股/供应链公司”处理

执行摘要/当前采用口径

  • 墨甲机器人当前可确认工商主体为“安徽墨甲智创机器人科技有限公司”，2025 年 1 月成立，增资前为奇瑞汽车股份有限公司全资子公司；增资后奇瑞仍持股 96.00%，控制权没有转移。[S1]
  • 本报告建议纳入一级市场具身智能本体库，但分类应写为“汽车集团孵化的本体/整机 + 场景机器人公司”，产品覆盖人形机器人 Mornine/墨茵、四足机器人 Argos、智警机器人、导医/医疗服务机器人等。[S3][S4][S5][S8][S15]
  • 2025 年末至 2026 年初这轮增资可确认 6 家增资方参与，总新增注册资本 416.666667 万元，增资价格 24 元/注册资本，对应投资款合计约 1 亿元；智元创新（上海）科技股份有限公司持股 0.20%，按同一价格推算出资约 500 万元，但公告没有单独披露智元实缴金额。[S1]
  • “智元战略投资”应降级为“智元 A 计划/生态投资 + 小比例参股”：智元官网确实把墨甲机器人列入已投资并孵化名单，但没有披露采购、供货、技术授权、渠道共享、数据回流或控制权安排。[S11]
  • 商业化信号比多数早期公司强：公司口径称 2025 年交付 300 台人形机器人和 1000 台四足机器人；2026 年 4 月发布会称智警机器人完成千台签约与百台集中交付。[S8][S7]
  • 最大不确定性有两类：一是签约/交付是否形成客户侧验收、回款和可复购订单；二是智元与墨甲之间是否存在公告之外的模型、数据、供应链或渠道协同。当前均未检出可靠一手证据。
  • 合作网络中，奇瑞、伯特利、富春染织、智元、和谐超越基金、芜湖经开区/科创基金等资本或产业方可确认；国内高校/科研合作新增检出中国科大牵头的安徽省重大项目，但参与方名称为“芜湖墨甲机器人科技有限公司”，早于当前工商主体成立，需核验其与安徽墨甲智创的主体承接关系；海外顶尖高校/科研机构具名合作仍未检出。[S1][S2][S7][S18]

关键信息卡

字段当前采用口径source/date/entity/evidence_level
公司简称墨甲机器人 / AiMOGA Robotics墨甲官网，2026-05-18 抓取，墨甲机器人，L1
工商主体安徽墨甲智创机器人科技有限公司伯特利公告，2026-01-01，安徽墨甲智创机器人科技有限公司，L1
成立时间2025 年 1 月；公告称“公司成立于 2025 年 1 月”伯特利公告，2026-01-01，墨甲机器人，L1
注册地址安徽省芜湖市经济技术开发区龙山街道华山路商业街 6#楼 201 室伯特利公告，2026-01-01，墨甲机器人，L1
官网办公/联系地址安徽省芜湖市鸠江区珠江路 3 号；深圳市南山区高新南十道 16 号金地威新 A 座墨甲官网，2026-05-18，墨甲机器人，L1
控股股东增资后奇瑞汽车股份有限公司持股 96.00%，仍为控股股东伯特利公告，2026-01-01，奇瑞/墨甲，L1
增资后注册资本10,416.67 万元人民币伯特利公告，2026-01-01，墨甲机器人，L1
主要产品Mornine/墨茵人形机器人、Argos 四足机器人、智警机器人 R001、医疗服务/导医机器人 RN001 等墨甲官网与美通社，2025-09 至 2026-04，墨甲机器人，L1/L2
技术路线借用奇瑞智能汽车在感知、规划、控制、智能座舱、全球渠道和制造体系的能力，优先从真实场景倒推产品墨甲/奇瑞通稿，2025-09 至 2026-04，奇瑞/墨甲，L2
2025 财务快照截至 2025-09-30 未经审计资产 10,782.63 万元、负债 1,293.10 万元、所有者权益 9,489.54 万元；2025 年 1-9 月营业收入 302.85 万元、净利润 -510.46 万元伯特利公告，2026-01-01，墨甲机器人，L1
当前纳入判断纳入，但不是“智元系控股公司”；是奇瑞控股的本体/整机场景公司，智元是小比例投资与生态关系本报告综合判断，2026-05-18，墨甲/智元，L1+L2 推断

纵向分析

1. 奇瑞的机器人不是从空白处长出来，而是从汽车场景外溢出来

墨甲的特殊性在于，它不像很多具身智能创业公司那样先有一个研究团队，再寻找应用场景。它先有一个巨大且具体的应用母体：奇瑞。

汽车集团切入机器人的逻辑很清楚。汽车已经是一个移动机器人：有传感器、有路径规划、有控制系统、有整车级可靠性、有供应链和售后网络。墨甲早期所有公开叙事都围绕这条线展开。2025 年 9 月墨甲通稿里，“墨茵”向工信部调研团介绍自己的导航能力来自自动驾驶技术，“大脑”复用了智舱语音系统，“关节”参考整车结构件标准；张贵兵也把墨甲称为奇瑞“从整车工业迈向具身智能”的战略延伸。[S6]

这个起点决定了墨甲不是一个纯模型公司，也不是单一硬件组件公司。它更像“整车集团的机器人新物种实验”：把智能汽车产业链里已经被压过成本、可靠性和供应链的模块，重新组合到人形、四足和专用场景机器人上。

2. 2025 年 1 月成立主体：奇瑞全资、先封闭孵化，再引入外部资本

伯特利公告给出了最硬的主体证据：安徽墨甲智创机器人科技有限公司成立于 2025 年 1 月，增资前注册资本 1 亿元，奇瑞汽车持有 100% 股权并已完成全部注册资本实缴。[S1]

这说明墨甲不是一个早期自然人团队先融资、再寻找产业方的公司，而是奇瑞在体内先搭了主体。早期的产品、渠道和场景，也基本围绕奇瑞的汽车销售、海外经销商和公共服务资源展开。

同一公告还披露，墨甲 2025 年前三季度已有 302.85 万元营业收入、-510.46 万元净利润。收入金额不大，但对成立不足一年的机器人公司来说，它至少说明公司不是只有 PPT 或实验室样机，已经有少量商业收入发生。[S1]

主体上还有一条需要单独放入“待核验”的前置线索。中国科大新闻网披露，2024 年 12 月 13 日启动的安徽省科技创新攻坚计划重大项目“人形机器人关键技术研发及应用”由中国科学技术大学牵头，安徽大学、科大讯飞、奇瑞汽车、合肥中科深谷、合肥乐聚和“芜湖墨甲机器人科技有限公司”等单位共同承担，依托中国科大人形机器人研究院、认知智能国家重点实验室、语音及语言信息处理国家工程实验室等平台协同攻坚。[S18] 这条证据能支撑“墨甲相关主体进入国内顶尖高校/科研平台项目网络”，但不能直接等同于“安徽墨甲智创机器人科技有限公司已经与中国科大签署合作”，因为公告名称与当前工商主体不同，且发布时间早于安徽墨甲智创 2025 年 1 月成立。当前应写为项目级合作线索，并在导入 wiki 时保留主体承接疑问。

3. 从 4S 店导购到全球交付：第一条场景线是汽车零售

墨甲最早清晰落地的场景是汽车 4S 店。

2025 年 3 月，媒体报道奇瑞智能化战略发布会上展示了墨甲人形机器人，称“莫茵”已在马来西亚 4S 店上岗，用于汽车销售咨询、商场导购、娱乐表演等场景。[S16] 之后，自动化网转载 AiMOGA-墨甲智创内容称，2025 年 2 月 10 日 AiMOGA 墨甲机器人进驻马来西亚吉隆坡奇瑞 JOYSTAR 4S 店，作为智能销售顾问承担引导接待、互动讲解、递水服务等任务。[S17]

这条线的投资含义在于：墨甲最早不是奔着“家庭通用机器人”这个最难的终局去，而是从奇瑞自己能控制的高频销售/接待场景做起。4S 店里，任务边界相对清楚，知识库可预置，空间相对可控，且奇瑞可以通过海外经销商体系快速铺试点。这也是墨甲与很多纯人形机器人公司不同的地方。

4. 2025 年中后期：人形机器人能力展示开始转向“物理交互”

2025 年 7 月，AiMOGA 在 PRNewswire 发布 Mornine 自主开车门演示，称机器人在工作中的奇瑞经销店内，仅依赖机载传感器、全身控制和端到端强化学习完成开门任务；通稿还称 Mornine 已在中国多家奇瑞 4S 店运行，承担迎宾、车辆介绍、递送物品等工作。[S12]

这个节点很重要，因为它把墨甲从“会讲解、会导航”的展示型机器人，推到“能处理高摩擦物理交互”的方向。开车门本身不是一个巨大的商业场景，但它检验的是手臂、腰、腿、视觉、力控和场景泛化的组合能力。它也非常贴合奇瑞的汽车销售场景：如果机器人连展车门都能自己开，就比纯语音导购更像一个现场助手。

5. 2025 年 9-10 月：认证、全球战略和产品矩阵成形

2025 年 9 月，AiMOGA 称 Mornine 获得欧盟 CE-MD、CE-RED、EN 18031 三项认证，覆盖机械安全、无线电设备和网络安全/数据保护，并称已在马来西亚、阿联酋、南非等地 4S 店部署。[S10] 认证材料来自公司通稿，仍需独立证书编号与 TÜV 侧检索验证，但对一个想走海外渠道的公司来说，合规能力本身是关键门槛。

2025 年 10 月，奇瑞国际/AiMOGA 在全球业务会议上披露机器人品牌战略：逐步推出人形和四足机器人，面向营销、教育、陪伴、工业和家庭服务等场景；2030 年目标为四足机器人全球销量超过 9 万台、人形机器人超过 4 万台。[S9]

这是一份典型的公司愿景，不应直接写成可兑现订单。但它揭示了墨甲的野心：不是只做奇瑞 4S 店内的导购员，而是把奇瑞的全球渠道迁移成机器人分发网络。

6. 2025 年末：四足机器人 Argos 先跑出规模化交付口径

2026 年 1 月的 AiMOGA 智警机器人通稿称，公司 2025 年交付 300 台人形机器人和 1000 台四足机器人，完成 A 轮融资，并在 30 多个国家和地区运营。[S8] IT之家援引奇瑞集团消息称，2025 年 12 月奇瑞墨甲机器人举行“2025 年第 1000 只机器狗应用交付”仪式，新一批 Argos 将投入家庭陪伴、社区巡检、厂区看护等场景，并称机器狗产线年产能达 1.5 万台。[S13]

这里要非常谨慎。“交付 1000 台”不等于已确认收入，也不等于客户完成验收，更不等于复购成立。它仍然可能混合了内部渠道部署、示范交付、经销商库存、租赁设备和终端客户购买。但在具身智能一级市场里，哪怕只确认了“机器狗千台级出厂/应用交付口径”，也已经比大量只停留在 demo 阶段的公司更接近商业化验证。

7. 2025 年末至 2026 年初：增资引入伯特利、富春、智元和地方资本

伯特利公告是本轮融资最核心的一手来源。公告称，伯特利于 2025 年 12 月 31 日召开董事会审议通过向墨甲机器人增资 3500 万元，增资后持股 1.40%；本轮共有 6 家增资方参与，包括伯特利、富春染织、和谐超越基金、智元创新、芜湖经开区伟达创投、芜湖科创基金。[S1]

富春染织年报进一步确认，其 2025 年 12 月以自有资金出资 3000 万元，认缴墨甲机器人新增注册资本 125 万元，增资完成后持股 1.20%。[S2]

按伯特利公告披露的统一增资价格 24 元/注册资本倒推，智元创新认购 20.83 万元新增注册资本，对应出资约 500 万元，增资后持股 0.20%。这个金额是根据公告价格和股权结构推算，不是智元或墨甲单独披露的金额。当前写法应保守：智元是确认股东，但只是小比例投资者。

8. 2026 年 1-4 月：智警机器人把墨甲推向城市公共服务场景

2026 年 1 月，AiMOGA 发布智警机器人 R001 上岗信息，称 R001 部署在芜湖中江大道与赤铸山路交叉口，承担交通指挥手势、非机动车行为提醒、固定点自主移动、高精度道路监控和多模态感知任务。[S8]

2026 年 4 月，奇瑞墨甲全球发布会把这条线放大：公司通稿称智警机器人完成千台签约与百台集中交付，并已在芜湖护学岗、江阴马拉松、常州苏超等场景上岗，覆盖早晚高峰疏导、违停抓拍、非机动车违规治理、赛事交通保障等任务。[S7]

这使墨甲的商业化叙事从“汽车展厅内服务机器人”扩展到了“城市公共治理专用机器人”。与通用人形机器人相比，智警机器人更像专用化场景机器人。它的好处是任务边界更清楚，客户预算可能来自公安、交通、城运、景区、赛事等公共服务条线；风险是采购链条、验收标准和长期运维责任更复杂，且需要客户侧公告或招投标文件来验证订单质量。

横向分析

1. 放在智元生态里：墨甲不是智元的“子公司”，更像智元小比例押注的车企机器人节点

本地 wiki 原先把墨甲列为智元 2026 年战略投资线索，证据等级 L3。联网后可以升级一部分事实：智元创新确实出现在伯特利公告的增资后股东表里，持股 0.20%；智元官网也把墨甲机器人列入“智元创投 A 计划”已投资并孵化的公司名单，并称该计划开放投资、技术、市场、人才等资源，在战略、技术、渠道、客户对接与再融资方面提供赋能。[S1][S11]

但这不能写成智元控制墨甲。

智元的强生态节点，通常会出现更明确的内部能力外部化逻辑：例如数据采集、灵巧手、场景运营、区域平台、四足业务拆分等。墨甲的公开控制权、产品叙事、客户渠道和制造体系都指向奇瑞。智元 0.20% 持股更像生态卡位，可能有技术或客户交流空间，但没有证据显示智元向墨甲供货、墨甲向智元回传数据、双方共享模型 IP，或智元在墨甲董事会/经营层拥有控制性权利。

当前最稳妥的写法是：墨甲是智元生态投资地图上的本体/整机节点，但不是智元系被投中应合并到智元运营口径的公司。

2. 放在车企机器人路线里：墨甲的比较对象更接近“车企场景外溢”，不是纯创业公司

与智元、银河通用、星动纪元、千寻智能这类创业公司相比，墨甲的优势不在论文、模型或单点机器人技术，而在奇瑞给它提供的现实条件：

  • 汽车销售与海外经销商场景：4S 店是天然封闭半结构化场景，适合人形机器人从讲解、引导、递送、开门等任务开始迭代。
  • 全球渠道：奇瑞国际/OMODA&JAECOO 的出海渠道让墨甲从一开始就有马来西亚、阿联酋、南非等海外落地叙事。[S9][S10]
  • 制造与供应链：奇瑞可以把整车工程、质量体系、采购和售后能力迁移到机器人。
  • 金融与租赁：2026 年 4 月通稿称墨甲发布“启智甲天下机器人租赁平台”，试图用租赁降低客户采用门槛。[S7]

这些优势也有反面。墨甲容易被奇瑞自身场景绑定：4S 店、城市公共治理、汽车生态展厅会先跑起来，但要迁移到开放家庭、泛工业或非奇瑞客户体系，难度会显著上升。车企体系强在工程化，不一定天然强在通用具身智能模型和长尾任务泛化。

3. 放在本体/整机早期公司里：墨甲更像“场景专用整机公司”，不是通用人形机器人纯牌桌玩家

国内本体/整机公司大致有几种路线：

  • 通用人形/平台路线：智元、优必选、傅利叶、星动纪元等，强调本体矩阵、数据、模型、开发平台和工业/服务泛场景。
  • 低成本硬件/开发者路线：宇树等，强调可购买、运动控制、成本和开发者生态。
  • 垂直场景机器人路线：围绕巡检、安防、导览、医疗导诊、公共服务等任务做专用化产品。
  • 车企外溢路线：墨甲、小鹏机器人等，把智能汽车的感知、控制、制造和渠道迁移到机器人。

墨甲目前最像第四类与第三类的交叉。它有 Mornine/墨茵这样的人形机器人，但真正被高频写入订单和交付的，是 Argos 机器狗和智警机器人。也就是说，墨甲更务实的商业路径可能不是“最快做出通用人形”，而是把机器人拆成多个可售卖的场景形态：展厅导购、机器狗巡检/陪伴、智警交通治理、导医服务。

这条路线的投资价值在于更快获得订单；风险在于产品线过宽，容易变成“每个场景都做一点，但每个场景都不够深”。

4. 与同类智元投资对象比较：墨甲的协同边界最需要穿透

与智元同一投资地图里的灵猴机器人、蓝点触控、灵初智能、智身科技等对象相比，墨甲的差别很大。

灵初智能更偏“具身大脑/模型”；蓝点触控和灵猴更偏核心零部件或本体模块；智身科技公开线索里还有向智元批量供货的媒体表述。本地 wiki 对这些公司普遍采取“投资不等于供货/控股/技术授权”的保守口径。

墨甲更应该保守。因为墨甲背后是奇瑞，不是智元内部业务拆分。它被智元投资，可能只是智元扩大产业网络、进入车企机器人场景的一笔小额生态投资；也可能后续会有模型、开发平台、灵巧手、数据服务或渠道协同。但截至 2026-05-18，没有可靠公开证据能把这些可能性写成事实。

横纵交汇洞察

1. 墨甲的优势根源不是“AI 模型领先”，而是“有场景、有制造、有渠道”

如果只看机器人本体技术，墨甲未必比头部人形机器人创业公司更强。它的技术发布更多围绕 MoNet、MoLink、Mornine、R001、Argos 这些产品和系统能力展开，公开论文、开源数据集和开发者生态不如智元、宇树、银河通用等公司显眼。

但墨甲的强项在另一个地方：它一出生就有奇瑞的场景。

4S 店、海外经销商、汽车展厅、城市交通治理、赛事保障、社区巡检、厂区看护，这些场景不一定性感，但是真实、可部署、可反复迭代。具身智能公司最怕的是模型在实验室里漂亮，到了现场立刻被灰尘、网络、客户流程、售后、运维和人员培训打碎。墨甲至少在叙事上一直强调“从真实场景学习”，这比单纯展示一次后空翻或一次对话更接近商业化。

2. 智元入股的含义被市场容易高估

智元入股墨甲是事实，但 0.20% 的持股比例很小。伯特利 3500 万元持 1.40%，富春 3000 万元持 1.20%，智元按统一价格推算约 500 万元持 0.20%。这不是控制性投资，也不是能自动解释为供应链绑定的比例。

智元官网 A 计划文章把墨甲列入“已投资并孵化”名单，给了生态关系更强的表述。但“投资并孵化”是一个打包说法，名单里还包括星源智、灵猴、智身、灵初、首形、千觉等不同类型公司，不能据此判断每家公司都接受同等技术、渠道或客户赋能。

我的判断是：智元入股最有价值的地方，不是金额，而是信号。它说明智元愿意把奇瑞墨甲纳入自己的具身智能产业网络，也说明智元正在从“只做自己本体”向“产业链投资者/生态组织者”移动。对墨甲来说，这可能提供模型、数据或产业资源接口；对智元来说，墨甲提供了车企场景和公共服务场景窗口。问题是，这些接口目前还没有公开交易文件和客户案例闭合。

3. 墨甲的商业化强信号，也可能是最大风险源

“千台签约、百台交付”很亮眼，但要分清签约、交付、验收、收入确认和复购。

具身智能行业最常见的误判，是把发布会签约当成收入，把示范应用当成客户，把渠道备货当成终端需求。墨甲有奇瑞体系和地方公共服务场景，这使它更容易组织大规模发布和集中交付；但也更需要检查合同性质：客户是谁？付款主体是谁？是购买还是租赁？是否存在补贴或示范项目？设备是否通过验收？售后责任由谁承担？真实使用时长和故障率如何？

如果这些问题能闭合，墨甲会成为国内少数真正从场景出发跑出规模化的本体/整机公司。如果闭合不了，它就会从“真实订单公司”退回到“车企生态展示窗口”。

4. 三个未来剧本

最可能剧本：墨甲继续围绕奇瑞渠道和公共服务场景扩张，形成“展厅导购 + 四足巡检/陪伴 + 智警/导医”的多产品线组合。短期收入增长来自租赁、渠道签约和政府/产业场景项目，但产品标准化和毛利仍需时间验证。

最危险剧本：多产品线同时推进导致研发、供应链、售后和场景运营复杂度过高；千台签约转化率不足，终端客户使用频次和复购不达预期，机器人沦为活动展示和渠道库存。

最乐观剧本：奇瑞把全球 4S 店、售后网点、海外经销商、金融租赁和制造体系真正打通，墨甲在汽车零售、公服巡检、导医导览等低泛化但高重复场景建立标准化产品包；智元等生态伙伴提供模型、灵巧操作或数据平台接口，墨甲成为“车企具身智能场景运营商”的样板。

融资历史表

时间事件/轮次投资方/股东金额股比/注册资本变化当前判断source/date/entity/evidence_level
2025-01公司设立奇瑞汽车股份有限公司注册资本 1 亿元，公告称已实缴奇瑞持股 100%奇瑞全资孵化主体成立伯特利公告，2026-01-01，墨甲/奇瑞，L1
2025-12-31 董事会审议；2026-01 工商变更口径战略增资 / A 轮融资线索伯特利、富春染织、和谐超越基金、智元创新、芜湖经开区伟达创投、芜湖科创基金合计约 1 亿元；其中伯特利 3500 万元、富春 3000 万元；智元按公告价格推算约 500 万元注册资本从 1 亿元增至 10,416.666667 万元；奇瑞 96.00%、伯特利 1.40%、富春 1.20%、和谐超越 0.40%、智元 0.20%、伟达创投 0.40%、芜湖科创 0.40%可确认一轮外部增资；“智元战略投资”成立，但只是小比例参股伯特利公告/富春年报/IT之家工商变更报道，2026-01 至 2026-03，墨甲/智元/伯特利/富春，L1/L2
2026-01-14 公司通稿Series A funding round未披露完整投资方未披露未披露通稿称已完成 Series A，可能对应 2025 年末增资；需与工商和交易文件核对AiMOGA PRNewswire，2026-01-14，墨甲机器人，L2

合作网络表

类别主体/客体关系口径可确认事实当前处理source/date/entity/evidence_level
投资方/股东奇瑞汽车股份有限公司控股股东/母体产业方增资前 100%，增资后 96.00%；墨甲官网称其为奇瑞集团旗下机器人品牌强关系：控制权、制造/渠道/技术母体伯特利公告/墨甲官网，2026-01/2026-05，奇瑞/墨甲，L1
投资方/股东伯特利（603596）战略增资方/上市公司3500 万元增资，持股 1.40%；公告称基于战略发展和业务协同需要强关系：可确认股权；后续是否形成供应链或客户关系待核验伯特利公告，2026-01-01，伯特利/墨甲，L1
投资方/股东富春染织（605189）财务/产业增资方/上市公司3000 万元增资，持股 1.20%强关系：可确认股权；机器人产业协同仍弱富春年报，2026-03-31，富春/墨甲，L1
投资方/股东智元创新（上海）科技股份有限公司小比例参股/智元生态投资持股 0.20%；智元官网 A 计划称已投资并孵化墨甲中强关系：确认股权和生态名单；不外推技术、采购或数据合作伯特利公告/智元官网，2026-01，智元/墨甲，L1/L2
投资方/股东和谐超越中小企业发展基金（宜兴）合伙企业投资方持股 0.40%确认股权；IDG/和谐背景需穿透基金 LP/管理人后再写伯特利公告，2026-01-01，和谐超越/墨甲，L1
投资方/股东芜湖经济技术开发区伟达创业投资有限公司、芜湖科创投资基金有限公司地方产业资本各持股 0.40%确认股权；属于芜湖地方产业支持线索伯特利公告，2026-01-01，芜湖地方资本/墨甲，L1
客户/订单奇瑞海外/4S 店体系场景客户/渠道Mornine 已在马来西亚、阿联酋、南非等 4S 店部署；媒体称马来西亚 JOYSTAR 4S 店上岗可写作场景落地；付款、采购主体和收入确认待核验AiMOGA/PRNewswire/IT之家，2025-03 至 2025-09，墨甲/奇瑞渠道，L2
客户/订单智警机器人签约方签约/交付2026-04 通稿称智警机器人千台签约、百台集中交付；越南合作伙伴代表参与分享可写强商业化线索；客户名单、合同金额、验收回款待核验AiMOGA PRNewswire，2026-04-29，墨甲智警，L2
客户/订单芜湖护学岗、江阴马拉松、常州苏超等公共治理/赛事场景部署通稿称智警机器人上岗执行交通疏导、违停抓拍等任务可写场景试点/应用；不写成付费订单AiMOGA PRNewswire，2026-04-29，墨甲智警，L2
客户/订单Argos 机器狗用户交付应用通稿称 2025 年交付 1000 台四足机器人；IT之家称用户以制造业园区、社区物业、年轻家庭为主可写交付线索；终端客户清单、付款和复购待核验AiMOGA PRNewswire/IT之家，2026-01/2025-12，墨甲 Argos，L2
产业合作OMODA&JAECOO/奇瑞国际全球渠道/品牌协同英文通稿称机器人产品线由 OMODA&JAECOO 与 AiMOGA 技术团队联合开发，并依托全球渠道推进属于奇瑞体系内渠道协同，不等同外部客户PRNewswire，2026-05-01，OMODA&JAECOO/AiMOGA，L2
技术/联合研发奇瑞智能汽车体系技术迁移通稿多次提到感知、规划、控制、智能座舱、MoLink/MoNet 等与奇瑞汽车技术同源可写技术母体/工程化底座；具体 IP 归属需内部文件AiMOGA/奇瑞通稿，2025-09 至 2026-04，奇瑞/墨甲，L2
技术/联合研发智元机器人潜在技术/生态赋能智元 A 计划称对被投孵化企业提供技术、市场、客户对接等资源只能写潜在生态赋能；未检出墨甲与智元具体联合研发、供货或数据协议智元官网，2026-01-22，智元/墨甲，L2
高校/科研渊源中国科学技术大学、安徽大学、科大讯飞、奇瑞汽车、合肥中科深谷、合肥乐聚、芜湖墨甲安徽省重大项目共同承担中国科大新闻网称“人形机器人关键技术研发及应用”项目由中国科大牵头，上述 6 家优势单位共同承担，并依托中国科大人形机器人研究院、认知智能国家重点实验室、语音及语言信息处理国家工程实验室等平台可写国内顶尖高校/科研项目级合作线索；但参与方名称为“芜湖墨甲机器人科技有限公司”，早于当前工商主体成立，需核验主体承接中国科大新闻网，2024-12-19，芜湖墨甲/中国科大，L1/L2
高校/科研渊源百家高校战略合作/产教融合2026-04 通稿称墨甲携手百家高校启动人才培养合作，并布局 31 个创新应用实验室未列具名高校；不能写国内外顶尖高校合作AiMOGA PRNewswire，2026-04-29，墨甲/高校，L2
高校/科研渊源海外顶尖高校/科研机构，以及清华、北大、上交、浙大、中科院等其他国内机构未检出具名合作除中国科大牵头项目线索和未列名“百家高校”口径外，未找到可靠公开材料披露上述机构与墨甲的具体合作协议、联合实验室或共同论文写“未检出/待核验”，不把百家高校泛称外推为顶尖高校合作本报告联网检索，2026-05-18，墨甲，L3
互联网巨头/电商平台京东线上销售渠道线索媒体称墨茵 Mornine M1 已在“AiMOGA 智能机器人京东自营旗舰店”上线，店铺开店时间为 2026-04-02可写电商销售渠道待核验；不写成战略合作、投资、云、模型或供应链合作新浪转引合新闻，2026-04-14，墨甲/京东，L3
互联网巨头腾讯、阿里、百度、华为等未检出具体合作未检出与墨甲的投资、客户、云、模型、渠道或供应链合作证据暂不写巨头合作本报告联网检索，2026-05-18，墨甲，L3

证据与来源表

编号来源日期关键事实证据等级链接
S1伯特利：《关于向关联方投资的公司增资暨关联交易的公告》2026-01-01墨甲主体、成立时间、注册资本、财务数据、增资前后股权、增资价格、6 家增资方、治理不变L1CNINFO PDF
S2富春染织 2025 年年度报告2026-03-31富春 3000 万元认缴墨甲新增注册资本 125 万元，持股 1.20%L1CNINFO PDF
S3墨甲机器人官网品牌页2026-05-18 抓取奇瑞集团旗下机器人品牌，专注具身智能研发与应用L1AiMOGA brand
S4墨甲机器人官网 Mornine 页2026-05-18 抓取Mornine 产品参数、MoNet 6B、40 自由度、168cm/70kg、感知和语音能力L1Mornine
S5墨甲机器人官网 Argos 页2026-05-18 抓取Argos 四足机器人参数：13.6kg、12 关节电机、2.5m/s、5kg 负载、约 2h 续航L1Argos
S6AiMOGA 墨甲机器人通稿：工信部装备一司调研2025-09-04车企技术迁移、产品矩阵、4S 店海外部署、汽车销售/接待/教育/家庭陪伴等场景L2PRNewswire 中文
S7AiMOGA 墨甲机器人通稿：千台签约、百台交付2026-04-29智警机器人千台签约、百台集中交付、百家高校合作、租赁平台、31 个实验室L2PRNewswire 中文
S8AiMOGA R001 智警机器人英文通稿2026-01-14R001 芜湖路口部署；2025 年交付 300 台人形、1000 台四足，完成 Series AL2PRNewswire 英文
S9Chery International / AiMOGA 全球品牌战略通稿2025-10-19Chery 孵化 AiMOGA，2030 年四足 9 万台、人形 4 万台目标，全球渠道基础L2PRNewswire 英文
S10AiMOGA CE 认证通稿2025-09-26Mornine 获 CE-MD、CE-RED、EN 18031 认证，已在马来西亚、阿联酋、南非 4S 店部署L2PRNewswire 英文
S11智元机器人官网：活跃投资机构 TOP202026-01-22智元创投 A 计划称已投资并孵化墨甲机器人等公司，提供战略、技术、渠道、客户对接与再融资赋能L2智元官网
S12AiMOGA Mornine 自主开车门通稿2025-07-30Mornine 在奇瑞经销店通过机载传感器和强化学习完成自主开车门，已在多家奇瑞 4S 店运行L2PRNewswire 英文
S13IT之家：第 1000 只机器狗应用交付2025-12-09奇瑞墨甲机器狗累计交付突破 1000 台；机器狗产线年产能 1.5 万台；用户类型线索L2IT之家
S14IT之家：智元机器人等入股墨甲2026-01-26工商变更日期口径：2026-01-21；新增伯特利、富春、智元等股东，注册资本增至约 1.04 亿L2IT之家
S15AiMOGA Chery AI Night 通稿2026-01-18展示 R001 与 RN001 医疗服务机器人；称 AiMOGA 是奇瑞第三增长曲线之一L2PRNewswire 英文
S16IT之家：墨甲人形机器人“莫茵”亮相2025-03-19奇瑞 2025 年 1 月成立墨甲主体；莫茵已在马来西亚 4S 店上岗L2IT之家
S17自动化网转载 AiMOGA 墨甲智创内容2025-04-162025-02-10 进驻马来西亚 JOYSTAR 4S 店，智能销售顾问场景L3自动化网
S18中国科大新闻网：“人形机器人关键技术研发及应用”项目启动会在中国科大召开2024-12-19中国科大牵头，安徽大学、科大讯飞、奇瑞汽车、合肥中科深谷、合肥乐聚、芜湖墨甲机器人科技有限公司等共同承担安徽省重大项目；依托多个人形机器人/认知智能/语音语言科研平台L1/L2中国科大新闻网
S19新浪新闻转引合新闻：奇瑞墨甲人形机器人线上开卖2026-04-14媒体称墨茵 Mornine M1 在“AiMOGA 智能机器人京东自营旗舰店”上线，售价与发货时间为媒体核验口径L3新浪新闻

冲突与未确认事项

事项已有证据冲突/缺口当前采用口径风险等级
智元投资金额伯特利公告披露智元持股 0.20%、统一增资价格 24 元/注册资本公告未单独披露智元出资金额；约 500 万元是推算值写“按公告价格推算约 500 万元”，不要写成智元公告金额高
智元协同边界智元官网 A 计划称投资并孵化墨甲，提供技术、市场、客户对接等资源未检出具体采购、供货、技术授权、渠道、数据或 IP 协议写“生态投资/潜在赋能”，不写“供应链/客户/技术合作已确认”高
交割/工商变更日IT之家称 2026-01-21 发生工商变更未直接取得工商系统截图或公司公告披露交割日写“工商变更媒体口径为 2026-01-21；交割日未见一手披露”中高
A 轮与 2025 年末增资是否同一事件AiMOGA 2026-01 通稿称 completed a Series A funding round；伯特利/富春公告披露 2025 年末增资Series A 未披露投资方和金额，可能是同一轮，也可能口径不同暂并列记录，不机械相加高
2025 年交付 300 台人形、1000 台四足AiMOGA 通稿和 IT之家/奇瑞集团口径未见客户侧清单、验收、回款和收入确认写“公司/媒体交付口径”，不写“已确认收入”高
智警机器人千台签约、百台交付AiMOGA 2026-04 通稿未见合同金额、客户清单、付款、验收、租赁/购买结构写“签约/交付线索”，列为商业化核心待核验高
百家高校合作AiMOGA 2026-04 通稿未列具体高校、合同、合作项目或联合实验室写“未列名高校合作线索”，不写顶尖高校合作中高
中国科大牵头重大项目与当前主体关系中国科大新闻网披露“芜湖墨甲机器人科技有限公司”共同承担安徽省重大项目参与方名称不是“安徽墨甲智创机器人科技有限公司”，且项目启动早于当前工商主体成立；需确认是否为前身、项目团队、关联公司或名称误写写“墨甲相关主体项目级合作线索”，不直接写成当前工商主体的一手合作协议高
CE 认证AiMOGA 通稿称 TÜV Rheinland 认证未检索证书编号或 TÜV 侧页面可写公司通稿口径，后续需证书编号核验中
京东/C 端售价媒体称京东开售，人形约 28.58 万元、机器狗 1.58 万元；部分标题出现 25.58 万元未直接读取京东店铺页，价格可能波动暂不进入关键信息卡，只作为待核验销售渠道中
互联网巨头合作媒体称存在京东自营店铺销售线索；其他巨头合作未检出京东线索尚缺公司公告或店铺页直接核验，且电商渠道不等于战略合作写“京东电商渠道待核验；腾讯、阿里、百度、华为等战略合作未检出”中

后续导入 wiki 建议

  1. 更新 wiki/companies/墨甲机器人.md 时，将 evidence_level 从原 L3 种子页升级为“主体/融资 L1，智元生态边界 L2/待核验，客户订单 L2/待核验”。不要把智元 0.20% 参股写成控股、供应链、技术授权或并表关系。
  2. 在 wiki/relationships/产业资本投资关系.md 中新增/更新：奇瑞控股、伯特利 1.40%、富春 1.20%、智元 0.20%、和谐超越 0.40%、伟达创投 0.40%、芜湖科创 0.40%；伯特利和富春应标注上市公司投资方。
  3. 在 wiki/relationships/机器人公司客户合作关系.md 中只写高风险线索：4S 店部署、Argos 千台交付口径、智警千台签约/百台交付；每条都注明“客户侧、合同、验收、回款待核验”。
  4. 在 wiki/lineages/智元生态公司.md 中把墨甲从纯 L3 种子线索改为“智元小比例参股 + A 计划生态投资节点”，同时保留“不并入智元、不外推协同”的边界说明。
  5. 在 wiki/questions/公司级待核验问题总表.md 或相关问题页保留最高优先级问题：智元出资金额/交割日、智警订单客户和回款、Argos 交付收入确认、中国科大项目中的“芜湖墨甲”与当前工商主体关系、百家高校名单、CE 证书编号、京东 C 端销售真实性。
  6. 后续若导入 raw，优先保存 S1 伯特利公告、S2 富春年报、S7 墨甲千台签约通稿、S11 智元 A 计划官网页、S18 中国科大项目启动会；这些是最能支撑融资、商业化、智元关系边界和高校/科研合作边界的来源。

关系图谱

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